Rikke Hedeman
OM
- Coach & konsulent
Mennesker, processer og struktur
Det er både mine og jeres ressourcer, der skal i spil
Nogle gange handler det om dig og din egen udvikling.
Nogle gange om din rolle som leder, eller om et team.
Andre gange handler det om en konkret udfordring i organisationen.
Måske fordi tiden ikke er til opgaven, måske fordi jeres kompetencer giver mere mening i andre opgaver.
Fakta er, at I har brug for ekstra kræfter.
Her træder jeg ind
– som sparringspartner, konsulent eller interim HR-ressource.
Jeg arbejder med mennesker, processer og struktur.
Og jeg har blik for, at de tre ting altid hænger sammen.
For stærke processer virker kun, når mennesker kan se meningen med dem. Og det kræver indsigt.
Jeg har arbejdet med mennesker, ledelse og organisationsudvikling gennem det meste af mit arbejdsliv.
Som sparringspartner for ledere, direktører og medarbejdere.
I roller som:
HR-leder
projektleder
- og som selvstændig konsulent og freelancer siden 2010.
Det har lært mig at gebærde mig både i direktionslokalet – og i den fortrolige samtale med en medarbejder.
Fælles for de opgaver jeg løser, er ønsket om at skabe udvikling, der virker i praksis.
Udvikling, som gør mennesker stærkere, samarbejdet bedre og organisationen mere levende og bæredygtig.
Udviklingen sker, når der skabes et rum, hvor der kan hentes bevidsthed og indsigt.
Når vi er der, kan vi supplere med redskaber – mine og jeres – så både individet og organisationen flytter sig.
Det er nemlig både mine og jeres ressourcer, vi skal have i spil.
Gennem årene har jeg arbejdet for kommuner, små- og mellemstore virksomheder og for ledere / mennesker, der ønsker at blive klogere på sig selv og flytte sig.
Jeg har blandt andet arbejdet med:
Mennesket bag adfærden
Specialist i individuelle forløb og personprofiler
Uanset om jeg sidder overfor en leder, en medarbejder, et team eller en direktør, er det først og fremmest mennesket, jeg møder.
Jeg er nysgerrig på, hvad der ligger bag adfærden.
Hvad der driver os.
Hvad der spænder ben.
Og hvad der skal til, for at vores ressourcer kommer bedst muligt i spil.
Det er også derfor, jeg elsker at arbejde med personprofiler. De giver os et fælles sprog og en mulighed for at blive klogere på både os selv og hinanden.
For mig vil en profil aldrig være en facitliste.
Den er et sted at begynde en samtale, og en dåseåbner for et menneske.
Sådan arbejder jeg
Jeg er nærværende, lytter og ser
Når jeg får en ny opgave, starter jeg med at få indblik og forstå.
Forretningen, organisationen, menneskerne i den.
Jeg iagttager, jeg lytter, jeg spørger.
Det er ikke kun mig, der skal have indsigt og viden.
Det er dig / jer som organisation.
Bevidstheden om tingenes tilstand, viljen og evnen til at forandre
- det er dét, der skaber bevægelse.
Så når vi har fat i essensen i opgaven og de implicerede, kan vi begynde at finde en løsning.
Nogle gange er det et udviklingsforløb.
Andre gange skal vi arbejde med kulturen.
Måske skal der laves personprofiler og et forløb, hvor de involverede lærer hinanden at kende.
Måske skal der tages en svær samtale.
Måske skal der endnu en runde Lederudvikling til.
Eller måske er det bare den ene samtale, der flytter mere end ti møder.
Så fra min side, forvent ikke standardløsninger. Eller teoretiske modeller og metoder.
Jeg er nærværende og lytter.
Jeg ser ressourcer.
Jeg ser mønstre.
Jeg stiller spørgsmål.
Jeg inddrager
- og sammen finder vi det, der spænder ben for udvikling, trivsel og dermed større resultater.
Og så bruger jeg min brede erfaring, selvfølgelig.
Mine kunder vender ofte tilbage
Derfor kommer mine kunder igen
Mine kunder er ofte virksomheder / ledere der kommer igen.
Med nye opgaver.
Med sig selv i lederrollen, fordi den aldrig står stille.
Det er jeg selvfølgelig glad for.
Og det giver mening, fordi jeg allerede kender organisationen og menneskerne i den.
Så vi bygger videre på den viden og erfaring, vi allerede har.
Jeg er kendt for:
Anbefalinger
Det siger mine kunder
Direktører, HR-chefer og ledere — om personprofiler, coaching og HR-sparring.







